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毕胜说,我不是没激情,我是不知道该干啥。据统计,仅2016年就有30多家公司进军共享单车领域,竞争愈发激烈
但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样:公司的投资人虽然有钱,却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景,做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的,得不到信任的他在团队中全无话语权。比如在亲子、户外真人秀、喜剧综艺上,优酷坚定地拿下优质IP如《爸爸去哪儿》《极限挑战》《我们的挑战》《欢乐喜剧人》《喜剧总动员》等,并让这些头部综艺形成差异化价值。“不是我没有考虑过盈亏,而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。同时,在内容上联合传播平台、优质IP及制片人进行头部内容合作,从而更好的为品牌提供以短视频为核心的全域营销策划。
编者按:在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。他的帐号上线三个月,累计播放量已经有600万,每月因此而获得的额外收入超过4000元。看看减免运费后,减少购物车放弃率时,您的盈利是否大于运费带来的损失。
当时,海口云集了10多万来自全国各地的“神仙”,到处人声鼎沸,即便到后半夜,马路牙子上还是黑压压的人群。不少用户抱怨“找车的时间超过15分钟,甚至比骑车时间还长”。比如知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。
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